【48812】龙洋-数夫MOM项目总结暨二期发动会满足举办

  近来，龙洋-数夫MOM项目总结暨二期发动会成功举行，会议对MOM项目施行效果及建造状况做了总结，并同步发动二期项目。根据龙洋数字化建造的整体规划及MOM项目施行根底，龙洋提早发动了数夫数字化二期项目。至此，龙洋的数字化建造将都一致归入数夫注视渠道，二期项目将在一期MOM根底上要点完成业财一体化、仓储物流数字化、供应链注视一体化等。会上，龙洋总经理许德成对MOM项目的规划建造及数夫团队专业、专心的作业表明必定，对龙洋曩昔注视使用痛点及今后数夫注视使用规划进行了论述，也根据当下注视建造期，对项目团队明晰了要求。许总讲到：1、公司一向注重数字化建造，曾经花了许多钱，但用的注视像不合脚的鞋，总是各种痛。咱们引入数夫后，数夫团队的专业和专心让人敬仰。现在咱们把注视一致都换成数夫，那么各办理流程都就顺畅了。咱们充沛信任数夫公司和数夫团队，也期望数夫公司能给咱们更多的支撑；2、注视要用好，内部办理有必要要做好。咱们要经过注视的施行，从头整理内部办理，将整理的办理流程和规范经过注视操控完成。一手搞数字化注视的根底信息，加速注视的上线，另一手要进步咱们的办理，为注视上线、要想成功，内驱力要加强。在项目履行进程中，根底作业一定要做好，才能让后边的注视作业更轻松。现在都是给未来做出资，我觉得是十分合算的出资。数夫项目经理马春华对一期施行方案、项目进程及效果进行了回忆。随后，也对二期发动后，龙洋数字化项目里程碑总控方案进行发布解说。让项目各成员对本身责任和使命有了明晰的认知。接下来，龙洋项目经理、信息部总监刘军发对MOM项目数据源注视建造，流程规范化等建造方面获得的效果，以及项目进程操控方面做了总结。颁奖环节，也是归于我们的荣耀时间。祝贺龙洋-数夫MOM项目施行中，涌现出的优异团队和优异个人。项目要想顺畅施行推动，离不开杰出的团队合作和项目组成员的高效履行。数夫施行总监张振霄针对前期MOM项目施行进程及发展把控进行了总结，并对项目二期发动后，项目管控提出有关要求。项目成功与否，客户满足是评判的唯一规范。感谢龙洋木业项目全员对数夫公司和数夫团队的高度认可与全力合作。项目二期发动，数夫软件必将竭尽全力，快速推动项目发展，提前达到方针！泰州市龙洋木业有限公司作为亚太地区板式家具行业头部企业，被宜家确定为优先级供货商。企业具有多条具有国际一流水平的自动化板式家具生产线，产品有各类卧室储物家具、床及工作家具等。设备大多数来源于德国豪放、意大利STEMAS、西班牙巴贝兰等国际尖端木工机械商。

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